认证咨询流程、内容与目标

来源:兴方圆认证网   责任编辑:小沈   更新时间:2015-10-10   浏览:

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咨询流程、内容与目标
辅导阶段 辅导项目与内容 时间 预期目标 执行 备注
1 调研 1.调查受咨询方的组织机构、各部门/过程的运作流程,现有管理与技术规范建立情况。
2.调查建立QEO三体系应具备的法定要求(如硬件设施、文件等)。
3.现场察看基础设施与生产流程,以及与QEOMS有关的要求。
X月X日
1天
初步了解企业的基础设施与管理、生产、环保安全等现状 1.咨询师调研
2.企业配合
 
2 组织准备 1.受咨询方任命管代、指定部门承担体系管理职责,必要时建立体系推行领导小组
2.公司的管理方针、目标拟定
3.组织机构确定、体系职能分配。
同上 1.完成企业组织准备
2.方针和目标的建立
1.企业实施
2.咨询师指导
 
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